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日前流行的紙尿褲《王牌VS王牌》挑戰(zhàn)賽，爸爸的選擇作為國產品牌高端代表忽然爆紅，相比日本高端品牌花王毫不遜色而且質量更優(yōu)，以此為背景新華社還專門發(fā)布通稿報道，稱贊爸爸的選擇將紙尿褲做出了名堂。據(jù)悉，這款產品從研發(fā)到上市只用了12個月時間，我們不禁要問，這么短時間內，一個國產品牌團隊是如何開發(fā)出高端產品呢？

引進行業(yè)技術大牛

作為爸爸的選擇首席科學家，主帥曹倩無疑是研發(fā)靈魂人物。這位頗具傳奇色彩的高級研發(fā)工程師，擁有北大、北化化工系雙學位，此前曾在全球500強公司寶潔擔任亞洲區(qū)技術主管，負責高端日化用品研發(fā)，被認為是日化用品研發(fā)領域的未來之星。在寶潔工作期間，產品研發(fā)經歷一方面讓曹倩獲得了寶貴的專業(yè)研發(fā)技能，另外一方面也讓她學習了業(yè)界最頂級的大公司研發(fā)團隊管理經驗，而這恰恰正是爸爸的選擇所亟需的。而曹倩受邀加入爸爸的選擇后，在爸爸的選擇創(chuàng)始人支持下，相比在寶潔，也有了更大的發(fā)揮空間。

曹倩加入時，爸爸的選擇代剛剛上市，產品目標主打價格，性能可以達到花王90%價格卻極為優(yōu)惠。經調研，在線上初步銷售過程中，爸爸的選擇團隊了解到，相比產品價格這一賣點，新生代的母嬰消費者更關注產品質量，這就促使爸爸的選擇從產品研發(fā)角度開始重新反思品牌邏輯。

技術創(chuàng)新尋求突破

爸爸的選擇創(chuàng)始人CEO王勝地表示：“中國最不缺少的就是價格便宜的紙尿褲品牌，但總體卻被少數(shù)幾個日本、美國進口品牌壓制。作為一家有志氣的廠商，我們應該主動在技術最高點有突破，研發(fā)頂級品質的紙尿褲，這將是爸爸的選擇核心競爭力所在。”

于是代產品上市的同時，第二代產品就開始準備研發(fā)。眾所周知，紙尿褲研發(fā)是一個高精尖的技術活，涉及到原材料化學配比、流體力學與人體工學多方面知識，目前全世界只有發(fā)達國家大公司才有實力從事，反觀國內品牌，相當長的一段時間內只是在一味模仿，缺少創(chuàng)新概念。

研發(fā)體系步入正軌

曹倩接手后，步重新整合研發(fā)資源，將整個研發(fā)體系專業(yè)化，組建專業(yè)母嬰研發(fā)卷福實驗室，帶領團隊與國外頂級實驗室對接，收集整理當今最先進的紙尿褲研發(fā)理論，并和北京大學化學實驗室化達成合作，運用電子掃描鏡等高科技科學儀器對比分析吸水高分子等原材料的內部結構，為紙尿褲研發(fā)積累手真實原始數(shù)據(jù)。

此外還親自深入一線加工車間，發(fā)現(xiàn)并解決實際生產過程中的問題。研發(fā)期間，曹倩和她的團隊累計嘗試原材料300余種，開發(fā)13種紙尿褲新結構，共獲得10多項技術。平均單次打樣使用片料超過40萬片，碎料堆積像小山一樣。最長的一次，為了確保最終生產沒有任何差錯保證及時出貨，曹倩在車間連續(xù)盯了40多個小時，結束后的時候，渾身沾滿絨毛漿，活像一個毛毛蟲。

值得一提的是，除了化工技術大牛，曹倩還是原始佛教愛好者，喜歡素食，對于日常生活環(huán)境要求近乎潔癖，很多次被人當作“苛刻”的處女座。作為首席科學家兼產品負責人，曹倩個人的風格對產品影響深遠，事實上也正是在曹倩推動下，安全干凈無添加的產品理念最終確定，極素選材、真實創(chuàng)新的研發(fā)思想也為日后產品迭代奠定堅實理論基礎。

上市風靡媽媽圈

在16年初，第二代極薄產品初步定型。在產品原型初試階段，就有參與體驗的媽媽用戶反應“摸上去手感很好，相比花王也更薄更透氣”�？吹阶约貉邪l(fā)的紙尿褲受到用戶認可，長期神經緊繃的曹倩終于松了一口氣，這也讓爸爸的選擇團隊更有信心應對接下來的銷售任務。

4月初極素極薄產品上市后，最初的經銷商及老用戶還有些將信將疑，直到將產品拿到手，切實感受新產品突破性創(chuàng)新帶來的全新變化，才放下心來。很快憑借超高復購率與人氣，使得爸爸的選擇自動成為店內主推明星產品，其他品牌徹底賣不掉了，最后不得已主動清空貨架給爸爸的選擇騰地方。爸爸的選擇創(chuàng)始人對此非常滿意，直言首席科學家曹倩功不可沒。

經過新華社報道《王牌VS王牌》活動，爸爸的選擇進一步打開知名度，產品更加好賣了。據(jù)廣州一位母嬰店主介紹，很多媽媽認準了爸爸的選擇，專程組團來店里拼貨。在北京上海等一線城市，甚至還有人開始給國外的朋友代購爸爸的選擇。從過去去日本大包小包購買紙尿褲，到現(xiàn)在中國紙尿褲受到國外用戶認可，中國制造越來越受歡迎，難怪李克強總理多次強調，是科技研發(fā)推動了中國制造。