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據(jù)《衛(wèi)生用品》雜志了解,2013年我國(guó)新出生人口1640萬(wàn)人,仍有20年增長(zhǎng)時(shí)間。嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)規(guī)模兩百億元左右,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%。美國(guó)紙尿褲普及率幾乎,而中國(guó)嬰兒紙尿褲普及率不到40%。
可見(jiàn),紙尿褲仍是個(gè)極具增長(zhǎng)空間的市場(chǎng),紙尿褲銷售的3個(gè)主要渠道:超市賣(mài)場(chǎng)、母嬰店、網(wǎng)絡(luò)商城,傳統(tǒng)的銷售模式是:進(jìn)口商(總代)—省代—母嬰店—消費(fèi)者。據(jù)調(diào)查顯示,傳統(tǒng)渠道模式省代至少要吃掉門(mén)店20%的利潤(rùn),同時(shí)還存在存庫(kù)周期緩慢,產(chǎn)品效期陳舊,產(chǎn)品到消費(fèi)者手里價(jià)格經(jīng)過(guò)層層增加,質(zhì)量還是原來(lái)的質(zhì)量,但是價(jià)格確不是以前的價(jià)格。巧思采用中國(guó)總代—門(mén)店—消費(fèi)者的模式。省出來(lái)的20%利潤(rùn)可以讓利消費(fèi)者。
傳統(tǒng)紙尿褲廠商,將產(chǎn)品交給消費(fèi)者收款后,服務(wù)就已經(jīng)完成。對(duì)于巧思而言,消費(fèi)者拿到巧思紙尿褲,服務(wù)才剛剛開(kāi)始,巧思母嬰將為忠實(shí)消費(fèi)者提供一系列的優(yōu)先特權(quán)服務(wù)。巧思母嬰堅(jiān)持真材實(shí)料:用更好的材料,更好的工藝,最舒適的搭配,做更好的產(chǎn)品。
黃一表示,巧思絕對(duì)摒棄一些嬰兒用品廠商的做法——人為將普及型產(chǎn)品做得很差,靠渠道優(yōu)勢(shì)達(dá)到推銷高價(jià)產(chǎn)品的目的。
因?yàn)槿狈τ行У母?jìng)爭(zhēng),大多數(shù)知名品牌,雖然在廣告投入上不斷增長(zhǎng),但產(chǎn)品質(zhì)量仍然停留在5年以前的水準(zhǔn)。嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心分析認(rèn)為,巧思紙尿褲的社會(huì)效益巨大,必將帶動(dòng)整個(gè)紙尿褲行業(yè)服務(wù)的提升。
深圳寶能國(guó)際的目標(biāo)是堅(jiān)持以敏銳、獨(dú)特而超前的眼光,在中國(guó)區(qū)鼎力推廣與營(yíng)銷。用我們的專業(yè)為廣大的中國(guó)bao--bao提供安全優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。相信不久的將來(lái),巧思將“給bao--bao更好的”產(chǎn)品理念給年輕的父母更好的選擇。