余學(xué)玲，大專文化，高級(jí)育嬰師，國(guó)家三級(jí)公共營(yíng)養(yǎng)師！故事的開(kāi)始，沒(méi)有戲劇性的沖突，沒(méi)有巾幗女英雄的豪邁，有的只是一顆做母親的心和對(duì)天下孩子的關(guān)愛(ài)，也只是在平凡的一天里做了一個(gè)不平凡的決定。2018年4月28日（今日），在這個(gè)繁花似錦、綠樹(shù)成蔭的日子里，火爆嬰童網(wǎng)有幸邀請(qǐng)到漢中金搖籃母嬰連鎖創(chuàng)始人余學(xué)玲女士，借東風(fēng)敲開(kāi)心扉，暢談她的“愛(ài)與初心”，共同描繪未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。

自創(chuàng)品牌呵護(hù)所愛(ài)，從0開(kāi)始潛心摸索

11年前，余總有了自己個(gè)的孩子，而在當(dāng)時(shí)，市面上很少甚至沒(méi)有專門(mén)為孩子提供專業(yè)化的產(chǎn)品。面對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，余總推己及人，希望能給更多寶寶成長(zhǎng)過(guò)程中專業(yè)的陪伴和呵護(hù)，同時(shí)也為了能夠呵護(hù)好自己的孩子，便開(kāi)了家母嬰店，并命名為金搖籃。

創(chuàng)業(yè)初期，因金搖籃是自創(chuàng)品牌，并且11年前的母嬰行業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在規(guī)范，一切都是摸著石頭過(guò)河，跌倒再自己爬起來(lái)，一步一個(gè)腳印的走至今日�；叵雱�(chuàng)業(yè)初期，余總表示，在當(dāng)時(shí)困難重重，因?yàn)槭状斡|電母嬰，店面的經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)品搭建、人員管理等等都是難題，而且還無(wú)從借鑒！一路走來(lái)，是憑著自己的堅(jiān)持，對(duì)行業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)寶寶們的愛(ài)心度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。

對(duì)余總來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)階段都值得紀(jì)念，其中印象最深，最具有轉(zhuǎn)折意義的事，莫過(guò)于10年前的一天，一名當(dāng)?shù)仡櫩瓦M(jìn)入門(mén)店點(diǎn)名要買(mǎi)羊奶粉，而自家門(mén)店卻沒(méi)有。直到那時(shí)，余總才意識(shí)到原來(lái)母嬰店經(jīng)營(yíng)也是可以多元化的，雷厲風(fēng)行的她，立即便著手布局店內(nèi)產(chǎn)品，豐富種類，讓銷(xiāo)售面更廣，給消費(fèi)者更多選擇。一路潛心摸索一點(diǎn)一滴成就金搖籃如今11家自有門(mén)店，3家加盟店的龐大規(guī)模。

機(jī)遇與瓶頸總是共生，踏過(guò)它你就贏了

在生命的長(zhǎng)河中，波瀾難免，有起有伏乃人生是常態(tài)！當(dāng)金搖籃做到一定數(shù)據(jù)之時(shí)，余總發(fā)現(xiàn)自己同諸多創(chuàng)業(yè)人士一樣，在事業(yè)進(jìn)入一個(gè)小高峰時(shí)，也不免俗的走入了瓶頸期，她甚至覺(jué)得自己已經(jīng)“黔驢技窮”。值得慶幸的是，面對(duì)瓶頸她未煩躁，而是靜下心來(lái)慢慢思考、沉淀。數(shù)日之后，余總找到了癥結(jié)所在，原因主要是她自己還有很多商品及品類細(xì)節(jié)，包括團(tuán)隊(duì)的內(nèi)功修煉的不夠好。找準(zhǔn)了方向她便著手處理，潛心學(xué)習(xí)同團(tuán)隊(duì)一起修煉“心法”，終使瓶頸期平穩(wěn)度過(guò)，事業(yè)再進(jìn)一步。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，機(jī)遇與瓶頸共生！而生活中，總會(huì)遇到那么一個(gè)人，給你機(jī)會(huì)，讓你因她而不同，因她而變得更好！余總的這個(gè)人便是她曾經(jīng)的上司。在采訪中，余總透露她故事的開(kāi)始，也與那位“伯樂(lè)”密切相關(guān)，是那位上司帶她進(jìn)入母嬰這個(gè)有愛(ài)心且朝氣蓬勃的行業(yè)，甚至可以說(shuō)，沒(méi)有那位上司，余總不會(huì)或者更晚一點(diǎn)才會(huì)跨入母嬰行業(yè)，創(chuàng)造如今的漢中金搖籃母嬰連鎖。

行業(yè)巨變競(jìng)爭(zhēng)陡生，不忘初心緊跟時(shí)代才是金搖籃

2017，公認(rèn)的母嬰行業(yè)動(dòng)蕩不安年，奶粉新政、輔食新規(guī)、紙尿褲環(huán)保法騰空而出，新零售破空襲來(lái)，母嬰實(shí)體零售面臨巨大沖擊，成本、租金上漲，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，終端苦不堪言。對(duì)此，余總說(shuō)她的感受就是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用增大，對(duì)于這些挑戰(zhàn)，余總始終堅(jiān)持初心，努力把控好每一個(gè)環(huán)節(jié)，不忘金搖籃的創(chuàng)立初衷，平穩(wěn)度過(guò)過(guò)渡年。

對(duì)于牽動(dòng)整個(gè)乳企、終端母嬰的奶粉新政，余總很是認(rèn)可，她認(rèn)為新政的實(shí)施說(shuō)明行業(yè)更規(guī)范了，對(duì)于同金搖籃母嬰連鎖這種用心經(jīng)營(yíng)，客戶利益至上的企業(yè)來(lái)說(shuō)是絕對(duì)的好事。面對(duì)線上電商及新零售的直擊沖擊，余總分析說(shuō)，當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)不止是線上和實(shí)體店的競(jìng)爭(zhēng)，而是自己和自己的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)，自己與金搖籃能否不忘初心，趕上時(shí)代的步伐很重要。

過(guò)去的11年間，金搖籃由單體店面發(fā)展成為地方連鎖，余總認(rèn)為，是市場(chǎng)和行業(yè)催生了他們。面對(duì)如今的母嬰行業(yè)，她表示當(dāng)下的門(mén)店不能再只是坐商，更要變成行商，再坐上新零售這趟高速列車(chē)，肯定會(huì)走的更遠(yuǎn)。

以品質(zhì)衡量產(chǎn)品，以服務(wù)為合作標(biāo)桿

11年風(fēng)雨行來(lái)，金搖籃從1變?yōu)?4，不變的是余總對(duì)店內(nèi)商品的要求，品質(zhì)、安全、服務(wù)、利潤(rùn)是始終是余總對(duì)產(chǎn)品的衡量標(biāo)桿。此次牽手優(yōu)樂(lè)爽，是余總經(jīng)深入考察發(fā)現(xiàn)，優(yōu)樂(lè)爽作為一個(gè)尿褲廠家不單單是為門(mén)店提供產(chǎn)品，更多是服務(wù)，包括門(mén)店的良性發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。優(yōu)樂(lè)爽不同于普通廠商的全局把控，綜合性服務(wù)，真正站在門(mén)店的角度思考打動(dòng)了余總，雙方友好攜手，共贏以后。

金搖籃母嬰連鎖余總夫婦（左一右一）和優(yōu)樂(lè)爽趙總（中間）合影

對(duì)未來(lái)，余總信心滿滿，面對(duì)新形勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，她決定用一種全新的模式去推動(dòng)地方店面和行業(yè)的發(fā)展，于是乎果斷簽下“雅布力“在漢中與安康的代理權(quán)。深知自己肩負(fù)著企業(yè)社會(huì)職責(zé)，為母嬰行業(yè)良性發(fā)展助力新的活力。她也希望，未來(lái)可以通過(guò)自己和團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)協(xié)作，為更多母嬰家人們帶去更多更好的服務(wù)和適合她們的商品，讓金搖籃為她們的生活帶去幸福感。

漢中金搖籃母嬰連鎖加盟熱線：13509168285