近幾年來隨著日化行業(yè)的不斷細(xì)分，嬰童護(hù)理行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，雖然眾多國外高端品牌的進(jìn)駐讓中國嬰童洗護(hù)行業(yè)飽受沖擊，但是青蛙王子為代表的一些本土品牌也在迅速崛起，國外的一下品牌地位正在被撼動(dòng)。

嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心四月份公布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，2011年中國0～12歲的嬰童護(hù)理用品市場總規(guī)模約為11500億元，預(yù)計(jì)還將保持15%左右的高速增長速度，到2015年規(guī)模有望達(dá)到二萬億元。青蛙王子市場部經(jīng)理表示，正是國內(nèi)嬰童護(hù)理品市場快速發(fā)展的大環(huán)境為青蛙王子品牌的迅速崛起提供了契機(jī)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，越來越多的80后已經(jīng)為人父母，作為當(dāng)前嬰童護(hù)理品的主要購買人群，他們身上全新的生活觀念和高標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)習(xí)慣，將引導(dǎo)嬰童護(hù)理產(chǎn)品的需求不斷向高端化邁進(jìn)，不難預(yù)見，未來對于高端嬰童護(hù)理品的需求將出現(xiàn)井噴的局面。

近日從青蛙王子方面了解到，青蛙王子抓住了順應(yīng)國內(nèi)市場發(fā)展趨勢的機(jī)遇，在眾多本土企業(yè)中率先進(jìn)軍高端市場，通過護(hù)理產(chǎn)品以及企業(yè)品牌高端化的戰(zhàn)略最終脫穎而出，如今已成為日化行業(yè)內(nèi)本土品牌的者。

業(yè)內(nèi)人士指出，較之外資品牌，本土嬰童日化品牌更加符合國內(nèi)消費(fèi)者習(xí)慣，產(chǎn)品不斷細(xì)化，新品層出不窮，這在很大程度上滿足了中國嬰童的護(hù)理需求。

以青蛙王子為例，其產(chǎn)品從兒童護(hù)理用品逐漸向嬰幼兒領(lǐng)域滲透，涵蓋了潤膚霜、潤唇膏等護(hù)膚產(chǎn)品，洗發(fā)露、沐浴露等洗浴產(chǎn)品，驅(qū)蚊花露水、兒童專用牙膏、免水抑菌洗手液等功能性產(chǎn)品及嬰童紙品系列，共有上百種品類，適合不同年齡段嬰童使用。同時(shí)，青蛙王子通過不斷洞察市場需求，逐步完善自身產(chǎn)業(yè)鏈，在產(chǎn)品創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)了突破，正因?yàn)榍嗤芡踝訉κ袌鰟?dòng)向把握準(zhǔn)確，才為她的迅速崛起增加了制勝的砝碼。

調(diào)查顯示，已經(jīng)在二、三線城市建立完善銷售渠道的本土日化品牌，都擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群體，而且忠誠度也很高，并開始進(jìn)駐一線城市。日前，青蛙王子負(fù)責(zé)人表示，隨著市場渠道的拓展，青蛙王子開始由二三線城市逐步向北京、上海等一線城市進(jìn)軍，繼續(xù)走高端化、多元化品牌營銷的路線，以推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的進(jìn)程。

隨著市場競爭的不斷加劇，本土企業(yè)已經(jīng)完全意識到當(dāng)前的形勢，如果不努力改革創(chuàng)新，就會面臨被一些外國品牌吞掉的危機(jī)，未來人們的需求必然朝著高端化的方向發(fā)展，企業(yè)必須加快高端化品牌的建設(shè)。