爹地寶貝經過短短七年時間，從一家小企業(yè)發(fā)展成為躍居行業(yè)前列的中大型企業(yè)，產品遍布全國32個省 市自治區(qū)，成為行業(yè)發(fā)展的標桿企業(yè)。

對于林斌董事長而言，一方面為企業(yè)的高速發(fā)展感到高興，另一方面管理無法突破感到困惑。于是產 生了參加EMBA學習的想法。復旦作為一所具有深厚人文沉淀的百年學府，理論月實踐并重的教學模式，倡導職業(yè)精神和社會責任的EMBA文化，以及上海濃厚的商業(yè)氣息，深深吸引著林斌董事長。

在復旦學習的時間里，林斌董事長希望能夠掌握全面管理的能力，使其運用到企業(yè)管理當中，修正和完善公司存在的一些管理和溝通的缺陷。同時林斌董事長在復旦學到的管理知識應用在實踐中，以促進企業(yè)生產的標準化、管理的人性化，提升客戶的滿意度。同時通過與員工分享學習所得，營造一個更加富有底蘊的企業(yè)文化，把爹地寶貝打造成為中國紙尿褲行業(yè)旗艦型的民族領導品牌。