不過,此前消費者多是通過網絡和玩具專賣店購買費雪玩具,通過大型超市來銷售還是近年來的首次。據了解,費雪進入家樂福后不定期地進行促銷,有時價格甚至比網店還要便宜。這拉攏了很多時尚年輕媽媽,她們認為過去超市出售的都是小品牌玩具,沒有保障。為了買到像費雪這樣的玩具,她們甚至會通過海淘購買。
專業(yè)賣場篇 品牌稀缺
有數(shù)據顯示,2005-2009年,中國兒童消費市場規(guī)模由740億元增加至1653億元,預計今年,國內兒童消費市場規(guī)模將達到3111億元。以服裝產業(yè)為例,我國童裝業(yè)已擁有1000億元的市場規(guī)模以及50億件的生產規(guī)模。面對如此具有潛力的市場,兒童服裝已漸漸成為服裝企業(yè)競相爭搶的“蛋糕”。
盡管眾多品牌競相涌入童裝市場,并將其作為拉動盈利增長的驅動力,但中國嬰幼兒小商品專業(yè)委員會會長廖燕純曾表示,品牌稀缺仍是我國童裝行業(yè)明顯的軟肋。據了解,目前國內70%的童裝廠家處于無品牌狀態(tài),很多都是中小微企業(yè)以加工和貼牌為主。雖然近年來一些童裝品牌開始崛起,但童裝市場仍處于“混戰(zhàn)”階段,缺乏有號召力的企業(yè)。
有業(yè)內人士認為,童裝將是進入低迷期的服裝行業(yè)中惟一保持高速增長的市場。正是由于童裝市場的火熱,越來越多的成衣品牌將觸角伸向童裝領域。在ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、GAP店內,童裝區(qū)域均以較大面積嵌入其中。
面對這種情況,我國的童裝企業(yè)要適時的調整自己的政策,努力增強自身的競爭力,搶占更多的市場份額,只有這樣,才能在將來的激烈競爭中脫穎而出,為自己贏得一席之地。