消費(fèi)者抱怨企業(yè)誠(chéng)意不足

從各界輿論來(lái)看，此次奶粉降價(jià)大有規(guī)�？涨爸�感。然而在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，大部分消費(fèi)者卻持冷眼旁觀的態(tài)度。

調(diào)查中接到一些媽媽們反映，說(shuō)目前降價(jià)的部分品牌，并不是全部系列品種都降價(jià)，而且主流的一段奶粉沒(méi)降價(jià)，三段、四段產(chǎn)品降得多一些。而合生元的額外送積分方式被認(rèn)為是最沒(méi)有誠(chéng)意、最精明的降價(jià)方法，反而把消費(fèi)者套住。

各企業(yè)此次調(diào)價(jià)除了本身品類很少的明治全線產(chǎn)品降價(jià)以外，大多都只是針對(duì)部分產(chǎn)品，比如惠氏啟賦、雅培菁智等高定價(jià)的產(chǎn)品均未被企業(yè)納入本次降價(jià)之列。這也讓不少媽媽和準(zhǔn)媽媽們轉(zhuǎn)向了價(jià)格更具優(yōu)勢(shì)的“海淘”。

讓一些市民“無(wú)感”的原因還包括目前承諾降價(jià)的那么多品牌，才有一半真的在零售終端降了價(jià)，廠家已經(jīng)宣布要降價(jià)，超市、商店卻還慢吞吞。

一位廣州奶粉業(yè)資深人士分析，遭到發(fā)改委反壟斷調(diào)查的企業(yè)主動(dòng)宣布降價(jià)是為了向政府低頭妥協(xié)，以謀求低處罰，但降價(jià)也只是針對(duì)部分產(chǎn)品，銷量好的品項(xiàng)不會(huì)降很多，其實(shí)最終是“掛羊頭賣狗肉”。

對(duì)此，有消費(fèi)者直呼洋品牌降價(jià)降得不解渴，更有消費(fèi)者擔(dān)心降價(jià)行為持續(xù)不了多久，一年半載后又要漲回去。

國(guó)產(chǎn)品牌被拖入價(jià)格戰(zhàn)

此前還有觀點(diǎn)認(rèn)為，此次國(guó)家發(fā)改委對(duì)洋奶粉價(jià)格壟斷行為的重拳出擊，旨在增強(qiáng)國(guó)內(nèi)奶產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，提高國(guó)內(nèi)奶粉的銷售量。

然而，進(jìn)口奶粉價(jià)格下調(diào)對(duì)本就不太景氣的國(guó)產(chǎn)奶粉市場(chǎng)銷量形成了進(jìn)一步的沖擊。據(jù)外地媒體報(bào)道，接到連云港、淮安等地的信息，受洋奶粉降價(jià)影響，近期飛鶴、伊利、合生元、貝因美、雅士利等國(guó)產(chǎn)奶粉價(jià)格也有所下調(diào)，平均降幅在10%之內(nèi)。

在走訪中了解到，害怕市場(chǎng)份額進(jìn)一步流失的國(guó)產(chǎn)奶粉品牌已經(jīng)在超市和孕嬰店打起促銷戰(zhàn)，如伊利金裝系列奶粉及孕婦奶粉，打出“滿300元減50元”的促銷牌。據(jù)悉，飛鶴飛帆幼兒奶粉二段900克裝，銷售價(jià)格從208元變?yōu)榇黉N價(jià)197元，三段900克裝也從198元變?yōu)榇黉N價(jià)188元。

一家國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)內(nèi)部人員稱：“反壟斷調(diào)查這事一出來(lái)，就有人來(lái)問(wèn)我：會(huì)不會(huì)對(duì)你們國(guó)產(chǎn)奶粉有利呀？其實(shí)從現(xiàn)在的情況來(lái)看調(diào)查導(dǎo)致洋奶粉集體降價(jià)，我們變得更被動(dòng)了。這幾年無(wú)論在奶源，還是生產(chǎn)、檢測(cè)的設(shè)備和人員上，國(guó)內(nèi)企業(yè)都投入非常大，成本壓力可想而知，但現(xiàn)在為了先保住市場(chǎng)，也不得不跟著降降價(jià)。”

小品牌或于短期內(nèi)受益

上述資深人士表示，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口奶粉差價(jià)約30元-50元，洋奶粉真的降價(jià)，那短期內(nèi)會(huì)搶掉國(guó)產(chǎn)奶粉很多份額，如果國(guó)產(chǎn)奶粉也跟著降價(jià)，總體而言，對(duì)消費(fèi)者就真的是利好。他認(rèn)為，如果洋品牌和國(guó)產(chǎn)品牌都降價(jià)，真正受益的或許是新的、不知名的小品牌，因?yàn)檫@類品牌給到門店的利潤(rùn)比較高，大品牌都降價(jià)了，門店更加沒(méi)錢賺，反而會(huì)拼命推動(dòng)新品牌，奶粉有一半的量都是通過(guò)嬰童店來(lái)銷售，誰(shuí)給的利潤(rùn)多就推誰(shuí)的品牌，小品牌反而會(huì)因此獲得更多機(jī)會(huì)，尤其是在二、三線城市和那些不太講究品牌的消費(fèi)群中。

該人士還表示，奶粉給嬰童店的利潤(rùn)很不同，5大進(jìn)口品牌大約在8%-15%之間，而國(guó)產(chǎn)大品牌則在15%-20%之間，新的小品牌約在20%-50%之間。

不過(guò)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的話，著名乳業(yè)專家王丁棉指出，“外資奶粉降價(jià)對(duì)于國(guó)產(chǎn)奶粉而言，市場(chǎng)壓力會(huì)進(jìn)一步加大。首先，要做好內(nèi)功，特別需要深刻反省自己，無(wú)論在原料掌控上，還是在生產(chǎn)加工上，都應(yīng)當(dāng)更多地公布信息給消費(fèi)者，扭轉(zhuǎn)信任危機(jī)。其次，進(jìn)一步壓縮成本，特別是在銷售渠道成本上，減少不必要的成本消耗，從而達(dá)到降低銷售價(jià)格，逐漸提高市場(chǎng)占有率。”