七仔金寶貝母嬰連鎖成立于2010年，商標(biāo)注冊于2014年，前身為宿州金寶貝母嬰生活館，數(shù)年來，金寶貝始終堅持“以人為本，快樂工作，專業(yè)規(guī)范，持續(xù)改進”的公司宗旨，不斷提高導(dǎo)購和加盟店的專業(yè)知識和實操技能，讓每一位員工都持證上崗，定期組織員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和安排一些休閑活動，給員工提供良好的待遇和工作環(huán)境。17年七仔金寶貝母嬰連鎖將再發(fā)展9家以上直營門店，并將重點服務(wù)和打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店，目前已經(jīng)在市區(qū)增加630平方米倉儲和辦公場所，進一步完善配送服務(wù)功能。

宿州七仔金寶貝母嬰連鎖品牌創(chuàng)始人郭孝貴先生

面臨線上沖擊和實體店之間的競爭，母嬰實體店應(yīng)該如何突圍？在這個網(wǎng)絡(luò)時代，很多行業(yè)的生意都面臨著線上的沖擊，嬰童店也不列外。面對現(xiàn)實情況，員工對于專業(yè)知識的缺乏，如店內(nèi)的營養(yǎng)品導(dǎo)購，培訓(xùn)（他）她們的專業(yè)營養(yǎng)知識，為顧客解決育兒方面的問題，并做好輔助引流項目，如游泳洗澡，產(chǎn)后恢復(fù)，兒童攝影等線下體驗項目，并結(jié)合線上做微信商城，做好門店的服務(wù)工作，成為服務(wù)型門店，專業(yè)和服務(wù)是實體母嬰店的制勝法寶。

作為零售商，在選擇品牌上，郭孝貴先生又是如何為消費者的利益把關(guān)的呢？

金寶貝在選擇品牌上嚴(yán)格把好每一關(guān)，站在消費者利益角度考慮，選擇質(zhì)量過關(guān)、有品牌理念的運營廠家，同樣公司也會實地考察廠家各方面的實力。七仔金寶貝母嬰連鎖的顧問是醫(yī)學(xué)行業(yè)出身，從事質(zhì)量管理工作多年，并是宿州市為數(shù)不多的幾位持證高級育嬰師和高級營養(yǎng)師之一。在產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)上有著明顯的優(yōu)勢。這也是金寶貝生意興隆的原因之一。保障食品安全，關(guān)愛下一代的健康成長，是每一位金寶貝工作人員的使命。證件齊全是基礎(chǔ)，廠家的背景和實力等都是我們考量的標(biāo)準(zhǔn)之一。嚴(yán)把食品安全關(guān)，樹立金寶貝良好的形象和口碑，讓消費者買到更安全更優(yōu)惠的產(chǎn)品，是金寶貝多年來一直堅持的事業(yè)。

宿州七仔金寶貝母嬰連鎖的核心競爭力：細(xì)致的服務(wù)、管理的服務(wù)、專業(yè)的服務(wù)以及專注是立足行業(yè)的核心競爭力，只有不斷創(chuàng)新發(fā)展才能走在行業(yè)的最前端，迎合時代的需求，為每一位顧 客做到更好的服務(wù)，也是未來母嬰行業(yè)發(fā)展的方向。