隨著政策放開，全國新生兒數(shù)量增加，母嬰市場規(guī)模增加迅速。星圖數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，2016下半年，作為母嬰市場重要品類之一的嬰幼兒紙尿褲線上銷售額同比增長68%，全年增長超一倍。2017年，線上嬰幼兒紙尿褲將借著政策之利和線上購物之便，繼續(xù)擴大市場。

不過嬰幼兒紙尿褲市場規(guī)模擴大的同時，也暗含一些隱憂。星圖數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，2016下半年，線上七大主流平臺的嬰幼兒紙尿褲品牌數(shù)量為569個，而2015下半年，品牌數(shù)量只有297個，一年時間，線上嬰幼兒紙尿褲品牌數(shù)量成倍增長。這其中還不包括網(wǎng)易考拉海購等跨境電商；貝貝網(wǎng)、蜜芽等垂直母嬰電商以及龐大的代購大軍，若算上整體線上市場的品牌，數(shù)量將以千計。

新進入市場的品牌數(shù)量增多，在瓜分市場份額的同時，也導致消費者搖擺不定，說明線上紙尿褲市場還遠未成熟。

2016線上紙尿褲大數(shù)據(jù)分析：品牌用戶粘性不足

2016年，線上嬰幼兒紙尿褲的TOP10品牌格局與2015年相比并沒有較大變化，然而TOP10品牌的合計份額卻下降近10%。2015年下半年，排名前四的媽咪寶貝、花王、好奇和幫寶適紙尿褲的份額均超過10%，幫寶適份額最低也高達15.5%；然而到2016年，只有花王、好奇和幫寶適份額超過10%，且與2015年下半年相比，份額均有下降。雖然花王、好奇、幫寶適等紙尿褲從前幾年開始便成為新生兒父母們的“心頭好”，但面對更多進入市場的國產(chǎn)品牌、外資或合資品牌可供選擇，面對更低的價格、更大的促銷優(yōu)惠，年輕父母們極易被轉(zhuǎn)移注意力，導致紙尿褲品牌的用戶粘性下降。

2016線上紙尿褲大數(shù)據(jù)分析：品牌用戶粘性不足

以全年銷售最高點11月來說，2015年11月，線上嬰幼兒紙尿褲TOP10品牌的合計份額達81.5%，而2016年11月線上嬰幼兒紙尿褲TOP10品牌合計份額只有64.2%。作為全年的大促月，11月的品牌集中度不僅遠低于平時月份，還連年下降。大促時各品牌集中力度打促銷戰(zhàn)，消費者亦會根據(jù)不同的優(yōu)惠政策進行選擇，雖然像花王這樣不僅嬰幼兒紙尿褲廣受歡迎，女性用品易有廣泛受眾的品牌，獲得的女性和媽媽用戶很多，極易產(chǎn)生用戶粘性，但面對不同的品牌和優(yōu)惠政策，消費者還是會被左右，畢竟中低端消費者基數(shù)大，低價永遠是吸引他們的不二法則。
2016線上紙尿褲大數(shù)據(jù)分析：品牌用戶粘性不足

品牌用戶粘性不足，易被低價吸引，直接導致線上嬰幼兒紙尿褲的平均成交價走低。星圖數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，2015年下半年，線上嬰幼兒紙尿褲的平均成交價為133元；2016年下半年，平均成交價則降低為115元，2016年全年則只有114元。這其中，主要是由于70-200元區(qū)間內(nèi)的產(chǎn)品銷售額占比高達64.3%，相比2015年這一區(qū)間的銷售額占比上漲達10%，同時300元以上的產(chǎn)品銷售額占比卻有下降，中低端產(chǎn)品依然主宰主流B2C市場，高端產(chǎn)品的用戶基數(shù)小，在2016年并未有較大起色。

隨著國民收入提高，以一二線城市為主的消費升級群體規(guī)模擴大，2017年，嬰幼兒紙尿褲高端產(chǎn)品必然會在市場上攪起波瀾，不過大促月的品牌格局體現(xiàn)出品牌粘性不足，2017年，紙尿褲品牌還需要就行在品牌建設上投入力度。