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母嬰2014 全母嬰行業(yè)創(chuàng)業(yè)史 你想了解的都在這里

2017/8/23 8:51:29 來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

時勢造英雄,英雄亦適時。1998年和2014年對于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和母嬰行業(yè)都是具有歷史意義的時間點。

1998年是中國互聯(lián)網(wǎng)大浪來襲的關(guān)鍵節(jié)點,也為日后的互聯(lián)網(wǎng)大佬穩(wěn)固江湖地位奠定了堅實基礎(chǔ)。在神奇的1998年前后,1997年6月丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易公司;1998年10月周鴻祎創(chuàng)建3721公司;1998年2月留學(xué)歸來的張朝陽正式推出“搜狐”產(chǎn)品并更名為搜狐公司;1999年2月,在深圳華強北的一間辦公室里,馬化騰等“騰訊五虎將”在創(chuàng)業(yè)3個月之后,推出了中國款社交產(chǎn)品OICQ;5月,馬云帶著“十八羅漢”在杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴;12月,李彥宏辭去Infoseek公司資深工程師的工作,從硅谷回到中關(guān)村籌劃次年元旦創(chuàng)辦百度……跟著浪潮一起來的,還有陳天橋創(chuàng)辦的盛大網(wǎng)絡(luò)等大大小小互聯(lián)網(wǎng)公司們。

2014年,互聯(lián)網(wǎng)江湖同樣百家爭鳴。阿里、迅雷、獵豹、陌陌、汽車之家等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛赴美上市敲鐘,阿里巴巴成為美國歷史上一筆IPO;3Q大戰(zhàn)以騰訊勝訴劃上句號;滴滴、快的燒錢大戰(zhàn)正處于酣戰(zhàn)之中,雙方各自日均燒錢過億;美團、餓了嗎訂餐之爭,燒錢速度令人咂舌;騰訊出嫁京東和搜狗、戰(zhàn)略入股大眾點評……

2014年,母嬰行業(yè)同樣暗流涌動。母嬰行業(yè)從2014年起保持15%的快速增長,到2017年突破2.7億萬,甚至有望達到3萬億的市場體量。2014年前后,母嬰創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中風(fēng)起云涌,并在資本助力下一路狂奔、開疆拓土,誕生了一批以貝貝網(wǎng)、蜜芽等為首的新玩家,為母嬰產(chǎn)業(yè)輸入了新鮮血液。如果說1998年是中國互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵節(jié)點,對比之下,2014年很可能是中國母嬰行業(yè)的“選秀大年”。

2014,母嬰電商再次崛起

在2014年前后,線上母嬰零售包括天貓、京東、蘇寧等綜合平臺,以及樂友、孩子王等母嬰連鎖店的線下業(yè)態(tài),還有一群創(chuàng)業(yè)者正在緊鑼密鼓殺進母嬰電商零售。

在北京,北大高材生劉楠一邊做全職媽媽一邊開網(wǎng)店,“陷入”幾千萬流水的幸福且迷茫的時光,于是向青年導(dǎo)師徐小平求助,從此醍醐灌頂,帶著資本與野心一路開掛。2014年2月,蜜芽寶貝官網(wǎng)上線,3年內(nèi)完成5輪融資,并在2015年的母嬰電商價格戰(zhàn)中點燃導(dǎo)火索,在紅海中殺出一條血路,致使母嬰電商死傷無數(shù)。之后劉楠曾數(shù)次提到要把蜜芽做成一家還不錯的嬰童公司,帶著這個夢想,除了電商,蜜芽還先后布局母嬰生態(tài)鏈的上下游產(chǎn)業(yè),連接孕產(chǎn)、電商、早教和親子娛樂一系列通道,并在2016和2017年分別推出蜜芽樂園和自有品牌“兔頭媽媽甄選”.蜜芽在堅定的朝著一家“不錯的嬰童公司”邁進。

在杭州,阿里出身的張良倫在米折網(wǎng)上已經(jīng)做出一番成績,但是返利導(dǎo)購的天花板明顯,還要寄生于其他平臺,尤其是淘寶,86年出生的張良倫正在苦惱于淘寶時不時的“抽風(fēng)”,米折網(wǎng)營收甚至生死還要看別人臉色。于是張良倫北上北京跟圈子朋友一番溝通,印證了自己的想法,回到杭州立即轉(zhuǎn)戰(zhàn)母嬰,創(chuàng)辦貝貝網(wǎng),2014年4月正式上線,從此在母嬰的賽道上越跑越快,在2016年完成D輪融資,估值近百億。作為業(yè)界關(guān)注的一匹黑馬,這個低調(diào)務(wù)實有野心的“boy”還在不斷的打破邊界,除了電商,貝貝今年又開始圍繞母嬰社群發(fā)力生態(tài)矩陣,其中包括以育兒寶為代表的社交工具、二手閑置母嬰、同城生活服務(wù)和早教健康業(yè)務(wù)等。同時,在今年7月母嬰行業(yè)觀察舉辦的母嬰大會上,張良倫更是高調(diào)宣布貝貝網(wǎng)上半年盈利一億。

相比于一直活在聚光燈下的明星選手,另外一家創(chuàng)業(yè)公司更加低調(diào)。成立于2014年10月的大V店,由哈爸和吳方華這兩個年輕人創(chuàng)立,起步于“經(jīng)典繪本”這個微信公眾賬號,迭代成如今的大V店。大V店致力于親子閱讀、媽媽成長的會員電商平臺,并獲得洪泰基金天使投資,隨后,陸續(xù)獲得金沙江創(chuàng)投、光速創(chuàng)投等投資機構(gòu)的支持,2017年3月完成C輪融資,目前有超過一百萬付費會員,據(jù)說今年要做到30個億的GMV.據(jù)傳金沙江朱嘯虎曾非常不看好母嬰電商,但隨著蜜芽、貝貝等越來越備受矚目,朱嘯虎也按耐不住,不想錯過這一波浪潮,于是加注在了大V店身上。

母嬰電商在2014年如火如荼,母嬰社區(qū)按耐不住了。2014年寶寶樹上線“美囤媽媽”電商平臺,寶寶樹CEO王懷南在今年6月份宣布美囤媽媽連續(xù)數(shù)月凈利潤持續(xù)超過千萬,預(yù)計2017年全年凈利潤將超億元規(guī)模。媽媽網(wǎng),2014年9月上線母嬰用品特賣平臺“小樹熊”,成為媽媽網(wǎng)跨境電商的嘗試。此外,辣媽幫2014年9月推出辣媽商城,開展進口母嬰特賣電商業(yè)務(wù),并于2015年全資收購荷花親子(2016年關(guān)閉)。

此外,隨著2014年跨境進口電商的合法化以及稅收政策的改變,2014年至2015年這一段時間段成為了跨境進出口電商平臺成立的高峰期,網(wǎng)易考拉海購、天貓國際、唯品國際、京東全球購、寶貝格子、PatPat、海拍客等平臺均在這兩年內(nèi)上線,母嬰也成為各家爭搶的重頭戲。

其中,聚美在2014年向跨境電商轉(zhuǎn)型后,2015年4月開通獨立母嬰頻道,同年7月,聚美更是斥重金15億元“重倉”(投資+借款)國內(nèi)大母嬰社區(qū)寶寶樹,欲以“電商+社區(qū)”組合占領(lǐng)國內(nèi)母嬰市場。當(dāng)然現(xiàn)在看來,無論是聚美還是寶寶樹走起來并不是一帆風(fēng)順。

另外一家PatPat,其創(chuàng)始人是在美國留學(xué)的同學(xué)王燦和高燦,兩個人反其道行之,于2014年8月創(chuàng)立B2C出口電商平臺PatPat,幫助中國母嬰品牌“出海”.此外,一手創(chuàng)辦天貓國際的趙晨也離開阿里,創(chuàng)業(yè)做了母嬰B2B2C平臺--海拍客,進入了全新的線下母嬰領(lǐng)域,并在去年年底完成2500萬美元B輪融資。

2014年,母嬰社區(qū)收割“韭菜”

除了資深母嬰社區(qū)寶寶樹、媽媽網(wǎng)、媽媽幫、育兒網(wǎng)等,在2014年前后,也有一批新的玩家誕生。2013年8月獲得A輪融資的辣媽幫,14年7月完成2000萬美金B(yǎng)輪融資,到今年初已經(jīng)完成D輪融資。母嬰用戶像韭菜一樣,每年都可以收割一茬茬,辣媽幫在不斷收割用戶后也逐漸成為母嬰社區(qū)的重要玩家。

2013年上線的面向有孩子的年輕家庭用戶的親寶寶,也在2016年底完成復(fù)星集團領(lǐng)投的數(shù)千萬美元B輪融資,其創(chuàng)始人馮培華在日前由母嬰行業(yè)觀察主辦的母嬰大會上表示,親寶寶目前已經(jīng)被打造成一個育兒知識體系、早教、營養(yǎng)食譜等綜合型一站式育兒服務(wù)平臺。

美柚,2013年成立,從女性經(jīng)期管理切入,孵化出柚寶寶,專注為女性提供備孕、懷孕、育兒、社區(qū)交流等功能服務(wù),截至2016年底,美柚先后完成5輪融資,并拆VIE回歸國內(nèi)市場。目前,美柚用戶超過1億,日活躍用戶近千萬。

面對母嬰行業(yè)紅利,大公司也不想錯過。2014年4月,由百度知道打造,面向新手媽媽的孕育問答和交流的平臺“百度寶寶知道”上線。目前,每月有超過2.6億人次在百度寶寶知道主動獲取母嬰知識,作為百度旗下母嬰垂類明星產(chǎn)品,母嬰用戶53%的搜索需求被寶寶知道滿足。

2014年,母嬰內(nèi)容創(chuàng)業(yè)原力覺醒

相比于電商、社區(qū),內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是一個全新的領(lǐng)域。隨著整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)靡,程苓峰、羅振宇、吳曉波等為首的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者給大家開了個好頭。在母嬰領(lǐng)域,也有這樣一群特殊的創(chuàng)業(yè)者,他們通過分享自己養(yǎng)兒育兒的經(jīng)驗,很快收割到數(shù)以百萬計的用戶,并迅速被資本青睞。

在杭州,浙大研究生畢業(yè)的李丹陽,在2014年生下兒子“年糕”后開始一邊帶娃,一邊寫公眾號。2014年7月31日,年糕媽媽發(fā)布了篇文章,在隨后的三年時間里,這個分享母嬰育兒內(nèi)容的微信號收獲了粉絲700萬,頭條篇篇“10萬+”,旗下電商板塊“糕媽優(yōu)選”月交易額5000萬元左右,并獲得經(jīng)緯中國和紫;鹱芳拥6000萬元B輪融資,完成了從內(nèi)容到電商的順利轉(zhuǎn)化。

在北京,一幫互聯(lián)網(wǎng)“老炮兒”加持一個“敗家媽咪”做起了內(nèi)容創(chuàng)業(yè),這就是“小小包麻麻”.2014年4月,通過內(nèi)容給媽媽們挑選并提供最優(yōu)質(zhì)的圖書,引導(dǎo)父母深度參與孩子早期閱讀的小小包麻麻成立。三年時間,小小包麻麻已坐擁500萬粉絲,覆蓋了700多萬的媽媽群體,月均電商收入穩(wěn)定在3000多萬元。2016年,小小包麻麻分別于4月和12月獲得兩輪融資。

被內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)吹下海的還有前央視著名主持人王凱,2014年4月,王凱創(chuàng)辦親子社群微信公眾號“凱叔講故事”,并于今年5月獲得9000萬元B輪融資。三年時間,凱叔擁有600萬家庭用戶,給孩子們講了2033個故事和內(nèi)容,播放量達15億次,在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,凱叔已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占領(lǐng)一席之地。王凱也從一個名人,轉(zhuǎn)變成一個成熟的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家。

早在2011年,五位中國傳媒大學(xué)畢業(yè)生就開始創(chuàng)業(yè)之旅,成立青藤文化公司,從最早的studio到轉(zhuǎn)向內(nèi)容生產(chǎn)商,2014年青藤文化開始重點發(fā)力母嬰領(lǐng)域,此后相繼推出了《明明白白我的性》、《明白了媽》等原創(chuàng)系列節(jié)目,截止2016年底,青藤文化的短視頻業(yè)務(wù)總點擊量超過15億次,短視頻綜合收入達 2000萬元以上,并于2016年10月正式在新三板掛牌。

在廣州的林敏,本著幫媽媽打造更幸福家庭的愿景,把來自各大電商平臺的青年才俊們集結(jié)一起,在2014年10月22日創(chuàng)辦了茉莉媽媽,從剛開始的母嬰導(dǎo)購到現(xiàn)在的MCN機構(gòu),CEO林敏生完二胎一手抱娃一手創(chuàng)業(yè),一路升級打怪,通過內(nèi)容給媽媽剁手族帶來了福音,刮起一股媽媽中的茉莉主義新風(fēng)尚。今年年初,茉莉媽媽以茉莉傳媒的新形象成為淘寶京東等電商平臺的官方MCN機構(gòu),聯(lián)合時尚家居、在家、父母世界等知名媒體,在媽媽的好貨指南的矩陣上共同打造電商內(nèi)容最強媒體矩陣。

這三年,母嬰迭代,內(nèi)容升級,母嬰內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者層出不窮,還有玖小時文化、有養(yǎng)傳媒、小心肝TV、奇育記等眾多好手進場。

2014年,母嬰產(chǎn)品消費升級

孕嬰童用品作為消費者比較敏感的產(chǎn)品,在很多領(lǐng)域國貨處于下風(fēng),在2014年前后,隨著消費結(jié)構(gòu)的升級,有這樣一群專注在母嬰產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者發(fā)出吶喊“中國最缺的不是錢,而是對技術(shù)的敬仰與尊重,對創(chuàng)新的沖動!”.紙尿褲品牌小鹿叮叮、爸爸的選擇、智能沖奶機嬰萌科技等國產(chǎn)母嬰品牌代表都在這個時期誕生。

成立于2014年的小鹿叮叮,以紙尿褲為切入口,采用高品質(zhì)低價格“新國貨”的互聯(lián)網(wǎng)運營模式,三年時間小鹿叮叮產(chǎn)品經(jīng)過19次升級,并在今年6月份獲得雷軍旗下順為資本的B輪融資。 

成立于2015年1月的爸爸的選擇,同年4月份在北京正式開始運營,以嬰兒紙尿褲洗護用品為主,在兩年半時間里已經(jīng)在全國1萬家門店實現(xiàn)鋪貨。得益于渠道的穩(wěn)固,至今沒有融過資的爸爸的選擇在第二年就實現(xiàn)了一個億的小目標(biāo)。時至今日,這位始終宣揚國貨精神的賣房創(chuàng)業(yè)的北大高材生已經(jīng)在江湖上頗有名氣。

成立于2014年8月的嬰萌科技,專注母嬰領(lǐng)域,打造一系列跟喂養(yǎng)相關(guān)的智能軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品和數(shù)據(jù)服務(wù),擁有設(shè)計,軟硬開發(fā),銷售渠道,生產(chǎn)及售后的全流程團隊,創(chuàng)立至今獲得三輪融資。經(jīng)歷了智能硬件的大熱到大冷,緊接著隨著人工智能概念的強勢來襲,智能硬件開始跨越“鴻溝”逐漸與大眾生活場景靠近,嬰萌作為母嬰智能的創(chuàng)業(yè)公司代表,一路走得著實不易。

2014年,移動醫(yī)療升級元年

2014年是移動醫(yī)療升級迭代元年,在此之前很多醫(yī)療企業(yè)雖然會有醫(yī)生信息的線上展示,但并沒有提供醫(yī)療服務(wù)。從14年開始,大家開始做一些深層次的服務(wù)。母嬰領(lǐng)域作為非常重要的垂直領(lǐng)域,也有一批非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者開始嶄露頭角。

2014年,在深圳的醫(yī)信科技線上母嬰問診平臺媽咪知道誕生,創(chuàng)始人梁亮,曾擔(dān)任醫(yī)院外包服務(wù)商Aramark公司醫(yī)療市場的運營總監(jiān),并在今年2月份獲得周大福集團B+輪數(shù)千萬元戰(zhàn)略融資,上線至今已經(jīng)迅速累積了550萬媽媽用戶,2000名三甲醫(yī)院產(chǎn)科/兒科醫(yī)生。2016年開始自建醫(yī)信兒科診所,目前已在北京、上海、深圳開設(shè)線下標(biāo)準(zhǔn)化診所。

在北京,“育兒男神”崔玉濤終于按耐不住創(chuàng)業(yè)的沖動或者說想幫助到更多人的理想,北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司于2014年底成立,在兩年半的時間里已吸納三輪融資,總額高達3000多萬美元。旗下育學(xué)園APP自2015年5月推出以來,注冊用戶超過600萬,月留存率超過70%,并擁有6萬多付費會員。崔玉濤微博粉絲在今年5月份突破600萬,受關(guān)注程度一騎絕塵。在移動醫(yī)療備受關(guān)注的風(fēng)口,崔玉濤醫(yī)生選擇從兒童健康管理切入,并以個人IP為突破口成立育學(xué)園,從各種亮眼的數(shù)據(jù)來看,崔玉濤為自己的創(chuàng)業(yè)期初考交上了一份頗為亮眼的成績單。

2014年7月份,幾個年輕人在北京,會議室開會,排除了各種不靠譜的想法之后,想做一個名字叫“母嬰行業(yè)觀察”的微信公眾賬號,當(dāng)時就有小伙伴提出質(zhì)疑“外行業(yè)人做給內(nèi)行人看,行嗎?”.“做!做不成要沒什么損失,做成了就當(dāng)賺的!”意志堅定的楊德勇(母嬰行業(yè)觀察創(chuàng)始人)就好像提前看到了后面母嬰大時代的來臨一樣。他同樣想不到的是“你為什么做母嬰行業(yè)觀察”這個問題成了三年來被問的最多的問題。

這群年輕人堅持內(nèi)心的想法,專注在母嬰商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,觀察、梳理整個母嬰行業(yè),為母嬰從業(yè)者提供盡可能多的有價值的信息。堅決不作惡,正能量,不添亂,做加分,三年下來,母嬰行業(yè)觀察已經(jīng)成為整個母嬰行業(yè)風(fēng)向標(biāo),這群年輕人做的母嬰大會已經(jīng)是整個行業(yè)的盛會。

自從母嬰垂直電商紅孩子折戟沉沙之后,母嬰行業(yè)好多年沒有這么熱鬧了。有了母嬰行業(yè)觀察這個平臺之后,整個行業(yè)“熱鬧”了很多,這其中母嬰行業(yè)觀察做出了獨有的貢獻。

2017年8月15號,也就是今天,母嬰行業(yè)觀察成立三周年的正日子,母嬰行業(yè)更迭變化之際,他們期待下一個三年、五年、十年母嬰賽道上會有更多優(yōu)秀的玩家,將這份愛的事業(yè)越做越好。

風(fēng)華正茂,創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時,回顧這三年來和他們一同在路上奔跑的母嬰企業(yè),創(chuàng)業(yè)者走過的路印證了母嬰行業(yè)的強勁發(fā)展前景,同時也見證了一批批年輕創(chuàng)業(yè)者的卓越風(fēng)姿。最好的已經(jīng)結(jié)束,更好的剛剛開始。再回首,期待“2014選秀大年”的“選手”們能揚名立萬于母嬰江湖,于整個社會。 期待他們更加精彩的未來。

編輯:春燕 標(biāo)簽:母嬰2014 母嬰創(chuàng)業(yè)史
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