隨著時(shí)代的發(fā)展，母嬰門店之間的競爭力越來越大，想要在各大門店中脫穎而出，傳統(tǒng)的門店管理方式已經(jīng)落伍了。身為門店店長，需要不斷更新自己的知識(shí)、提升自己的能力，這樣才能將自己的門店運(yùn)營好。

商丘第三屆金牌店長特訓(xùn)營合照

2019年4月27日至28日，知達(dá)醫(yī)藥培訓(xùn)事業(yè)部副總經(jīng)理彭元杰老師來到河南商丘，為當(dāng)?shù)氐哪笅腴T店店長開展特訓(xùn)營。

彭老師講解母嬰門店經(jīng)營管理方式

母嬰門店是針對(duì)寶媽群體經(jīng)營的門店，在管理方式和內(nèi)容上，要充分考慮到消費(fèi)者群體的特殊性。不斷加強(qiáng)店員對(duì)母嬰知識(shí)的了解程度，提升對(duì)寶媽群體的服務(wù)水平

現(xiàn)場座無虛席

積極上臺(tái)，秀出自我風(fēng)采

精彩的發(fā)言收獲陣陣掌聲

店長們分享自己學(xué)習(xí)體驗(yàn)

用心支持、用愛付出

無問東西、砥礪前行

想要開好一家母嬰門店，只知道門店的管理方式是不夠的。基于母嬰門店的特殊性，店長需要知道更多母嬰健康方面的知識(shí)，為寶媽和bao--bao切實(shí)提高健康服務(wù)水平。