隨著80后進入生育期并且成為嬰童消費的主力后，嬰童市場發(fā)展異常火爆。在80后消費觀念的影響下，一些嬰童行業(yè)發(fā)展迅速，比如早教、嬰童攝影等等。不過這些行業(yè)在迅速發(fā)展的同時，也暴漏了一些業(yè)問題，下面就我國的早教市場談一下自己的看法。

1過度宣傳忽悠沒商量

家住龍崗中心城的羅女士孩子才兩個月，就已經(jīng)有不少早教機構(gòu)打電話過來邀請她去試聽課程�！氨緛硐氲群⒆哟笠稽c再接受早教，可是那邊的老師說， 如果到了6個月就太晚了�！绷_女士告訴記者，后來她帶著孩子去試聽了一次，發(fā)現(xiàn)孩子都快睡著了，眼睛也不跟著老師轉(zhuǎn)，就放棄了報班。

有的早教機構(gòu)安排的課程從母親懷孕就已經(jīng)開始。據(jù)一些工作人員介紹，一些機構(gòu)采用的是某國教育 家的理念辦學(xué)，通過開發(fā)孩子的潛能，達到早教目的。工作人員強調(diào)，在該機構(gòu)進行胎教早教，可以讓孩子出生后說話早、情商高，如果是胎教進行得當(dāng)，還可以大 大增加順產(chǎn)的幾率。工作人員還透露，“經(jīng)過成熟的胎教，等到母子一體感特別強的時候，通過溝通和想象力練習(xí)，孩子會‘告訴’母親自己的性別�！�

2特色“多”效果看不清

近年來，早教市場開始走向?qū)�業(yè)和整合，不同的早教機構(gòu)都有鮮明的特色和主打課程。南山區(qū)華僑城一家早教機構(gòu)，占地面積有千余平方米，現(xiàn)在已經(jīng)有1000多名學(xué)生在此上學(xué)。該早教機構(gòu)主打“蒙特梭利”教育方法，聲稱每一名老師都是本科以上學(xué)歷，針對孩子的音樂和智力開發(fā)，進行 有序培訓(xùn)。

而一些早教也打出全市一家具有醫(yī)學(xué)背景早教機構(gòu)的招牌，還有號稱是面積的早教中心，計劃招生10000名寶寶。據(jù)了解某些早教機構(gòu)多數(shù)標(biāo)榜某國某理念，特色五花八門，都說效果很好，但很多家長表示“高價早教效果看不清”。

3早教合同霸王條款多

一位家長介紹說，她在某早教機構(gòu)報名參加早教課程，課程由該機構(gòu)安排，家長按照課程表上課，不請假就直接扣課時。這位媽媽購買了98節(jié)課，由于缺課，她直至被扣了8課時才發(fā)覺。

家長們認為這是早教機構(gòu)的霸王條款之一。除此之外，還有兩條讓人不滿的霸王條款：購買的課時設(shè)置有效期、報了名不予退費。大多數(shù)早教機構(gòu)依據(jù)家長所購買課時的多少來制定有效期，一般在9至12個月之間，假如有特殊情況可以申請延期，但不允許多次申請延期。而家長報名之后不能退款，只允許家長轉(zhuǎn)賣課程，且不能轉(zhuǎn)賣兩次。

4課程設(shè)計功利性太強

一位業(yè)內(nèi)人士指出，孩子在0~3歲的階段應(yīng)該更多地接觸自然，比如陽光、空氣和水。家長給孩子早教應(yīng)該注意動靜結(jié)合，另外就是要鍛煉身體，促進孩子肌肉發(fā)展，比如要求孩子0~3歲的時候就學(xué)會雙腳交替上下樓梯。

據(jù)介紹，目前早教機構(gòu)市場魚龍混雜，課程多是按照大人的邏輯去設(shè)計，迎合家長的需求，比如手腦并用、邏輯思維開發(fā)等等，“整個早教市場的功利性太強�！�

深圳大學(xué)師范學(xué)院學(xué)前教育系副主任、副教授陸克儉認為，目前市場上的早教課程體系多樣，但大多數(shù)并未關(guān)注嬰幼兒的保育。像如何培養(yǎng)孩子適應(yīng)環(huán)境的能力和生存能力，孩子衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，家長該如何喂養(yǎng)孩子等知識都較少涉獵。

5教師資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)缺失

據(jù)了解，我國的早教機構(gòu)教師資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)還不完善。同時一所公立幼兒園園長表示，家長無從判斷早教機構(gòu)的教育質(zhì)量，通常情況下規(guī)模較大的品牌早教機構(gòu)有專門的師資培訓(xùn)體系和課程開發(fā)體系，還值得信賴�！坝行┰缃虣C構(gòu)的老師從未經(jīng)過培訓(xùn)，家長在選擇的時候要特別注意�！�

6預(yù)付消費維權(quán)困難

據(jù)了解，絕大多數(shù)早教機構(gòu)采取預(yù)付費方式收取課程費用。在陷入關(guān)停風(fēng)波的某早教機構(gòu)，報名的家長們付費最低為4500元，最高為32000元。而很多家長并未拿到正規(guī)發(fā)票，僅有收款收據(jù)，甚至是銀行轉(zhuǎn)賬的流水單。

家長們介紹，他們也知道這種預(yù)付費方式存在極大風(fēng)險，但絕大多數(shù)早教機構(gòu)都采用這種收費方式，讓家長無從選擇，只有接受。

7加盟經(jīng)營風(fēng)險大

有業(yè)內(nèi)人士透露，全國連鎖的早教機構(gòu)是通過加盟的方式運營，加盟店通常要交一筆價格不菲的加盟費和經(jīng)營費用，收費大致為一年20萬元。一線品牌類的早教機構(gòu)通常管理較為完善，總部會負責(zé)對各分部進行監(jiān)管。一旦分部出現(xiàn)了資金鏈斷裂等問題，導(dǎo)致家長等消費者利益受損時，總部會出面協(xié)調(diào)讓家長到就近的分部繼續(xù)上完剩余的課程。如果家長不同意，還可以考慮退費。但是，不少早教機構(gòu)的管理并非這樣完善，于是發(fā)生了某早教機構(gòu)家長維權(quán)事件。

8監(jiān)管缺失埋隱患

早教機構(gòu)從事的是教育行業(yè)，卻是在工商部門進行注冊。深圳大學(xué)師范學(xué)院學(xué)前教育系副主任、副教授陸克儉指出，目前我國早教市場還存在著相關(guān)部門監(jiān)管缺位問題。早教機構(gòu)既然是企業(yè)，就會存在著隨時因為經(jīng)營管理不善退出市場的情況，此時可能會給家長、孩子帶來損失。與之相比，幼兒園就不會存在相關(guān)的問題。開辦幼兒園必須要繳納一筆保護金，一旦幼兒園出現(xiàn)了問題，這筆風(fēng)險基金就可以用來保護消費者的權(quán)益。他建議，相關(guān)部門對早教機構(gòu)的管理，可以借鑒幼兒園的管理模式，在開辦前要求企業(yè)繳納保護金。

據(jù)了解，因為監(jiān)管缺失還給早教機構(gòu)埋下安全隱患。家長們介紹，早教機構(gòu)多數(shù)以咨詢公司名義注冊，從事的卻是教育行業(yè)。按照消防的要求，幼教機構(gòu)只能在二樓以下，但大人帶著孩子，能否在三樓，卻缺乏相應(yīng)的依據(jù)。從衛(wèi)生保健方面的要求來看，在幼教機構(gòu)，大人是不能隨意進入到室內(nèi)的，但現(xiàn)實卻是，這些大人始終帶著孩子一起，這也是不符合規(guī)定的。而在今后，對這方面應(yīng)做出怎樣的規(guī)定，還是一個需要考慮的問題。

從此看來，我國的早教行業(yè)發(fā)展還不完善，還有很長的一段路要走。不過在消費的刺激下，我國的早教行業(yè)也會有飛速的發(fā)展。我國的早教行業(yè)還處在初級階段，因此它還需要在發(fā)展中壯大，同時也要在發(fā)展中逐漸完善自己。