天時人事日相催，冬至陽生春又來。2014年歲末之際，和氏乳業(yè)陜西運營中心于近日在和氏彩虹國際1號會議室成功召開以“新機構(gòu)、新思路、新作風”為主題的2015年營銷工作部署會議。與會人員包括公司副總經(jīng)理馮建強、陜西運營中心經(jīng)理王建偉、副經(jīng)理張濤以及陜西、甘肅市場各運營處經(jīng)理及業(yè)務(wù)員。

會議首先針對各運營處2014年度市場的整體發(fā)展及銷售中存在的問題，包括所有銷售人員的銷售任務(wù)完成情況、市場招商工作開展情況、地面宣傳推廣活動開展情況、內(nèi)部管理以及端正工作作風、銷售業(yè)績狀況等方面進行了全面總結(jié),并根據(jù)公司改革大政方針，對銷售任務(wù)量、銷售隊伍建設(shè)、地面推廣工作、銷售人員培訓、銷售業(yè)績等方面提出了全新的要求。

其次，針對當前中國乳業(yè)整體市場環(huán)境及激烈的市場競爭，為限度提高和氏產(chǎn)品的市場競爭力及市場占有率，在 2015年公司總體營銷思路的戰(zhàn)略部署下，要求公司銷售人員穩(wěn)扎穩(wěn)打，調(diào)整工作思路、加強作風改進、扎實做基礎(chǔ)、逐步做調(diào)整、穩(wěn)定做改革、奇勝增銷量,并在地面推廣、宣傳招商等方面全面加強。

最后，下達2015年度銷售任務(wù)，開展人員競聘上崗并簽訂工作目標責任書。

會議要求所有人員全面認真細致地學習“新機構(gòu)、新作風、新思路”的主題精神。即：銷售人員應勇于開拓，不斷解放思想，破除因循守舊觀念，做到工作思路有創(chuàng)新，目標任務(wù)有創(chuàng)新，工作措施有創(chuàng)新。同時，認清新形勢，研究新方法，總結(jié)新經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量和效率。并進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，精細化操作市場。發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”；發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”；發(fā)揮服務(wù)功能，突出“做得細”；發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。時刻牢記企業(yè)使命，增強企業(yè)責任感，強化樞紐作用，服務(wù)陣地移到一線市場，全方位地服務(wù)于市場和客戶。

正所謂“會道者，一線藕絲牽大象；盲從者，千斤鐵錘砸蒼蠅”，相信在“新機構(gòu)、新思路、新作風”的全新格局下，陜西運營中心會以嶄新的面貌開赴市場，在2015年的全新工作中，為自己也為公司交一份滿意的答卷。