目前,國內(nèi)紙尿褲市場整體處于供大于求的局面,這對消費(fèi)者來說選擇的機(jī)會更多,而對企業(yè)來說競爭的壓力則會更大。在買家市場中,與其消極等待消費(fèi)者主動選擇,不如主動出擊,化被動為主動,積極搶占優(yōu)勢地位。在市場競爭中,品質(zhì)固然重要,但科學(xué)的營銷手段同樣起著至關(guān)重要的作用。
作為一個專業(yè)的紙尿褲品牌,幼比酷在這場營銷之戰(zhàn)中也玩出了新花樣,玩出了新姿態(tài)。我們都知道,這是一個互聯(lián)網(wǎng)化的時代,大數(shù)據(jù),云技術(shù)的發(fā)展瞬息萬變,僅僅依靠傳統(tǒng)模式的營銷戰(zhàn)略已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)時代的要求與消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和行為。幼比酷重新整合優(yōu)勢資源,充分把傳統(tǒng)的營銷模式與新型的互聯(lián)模式結(jié)合起來,既注重實體店鋪的體驗式營銷,又注重虛擬空間的便捷式營銷。
幼比酷不放松對線下實體店進(jìn)行行之有效的營銷策略,更深入挖掘新型營銷模式,充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)和PC客戶端的優(yōu)勢,不僅打造了自己的微店,而且入駐淘寶商城,借助綜合網(wǎng)絡(luò)商城平臺對品牌進(jìn)行宣傳和推廣,并積極進(jìn)行戰(zhàn)略布局。在這種新的營銷模式下,幼比酷除了能夠為消費(fèi)者提供所需的紙尿褲外,還能增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動,從而也進(jìn)一步提高了消費(fèi)者與品牌的黏性,使幼比酷從一個單一的產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋消費(fèi)者可以依賴和信賴的知心伙伴。
在玩轉(zhuǎn)營銷戰(zhàn)略的同時,幼比酷紙尿褲的品質(zhì)也經(jīng)受住了全國消費(fèi)者的檢驗。從幼比酷目前的消費(fèi)形勢來看,它在全國的銷售量一直都處于非常穩(wěn)定的狀態(tài),產(chǎn)品的回頭率也比較高,并且已經(jīng)形成了一大批忠實的顧客群體,新的潛力消費(fèi)群體也在不斷裝大。與此同時,幼比酷紙尿褲在暢銷市場的同時,口碑也得到了顯著的提高,由此可見,幼比酷同樣是一個經(jīng)得起市場檢驗的紙尿褲品牌。