《爸爸去哪兒》的熱播捧紅了王詩(shī)齡、天天、石頭、kimi，cindy五位可愛(ài)的小朋友，而他們身著的可愛(ài)時(shí)尚童裝也成為了網(wǎng)友們熱烈討論的話題。一時(shí)間，在那些大型電商網(wǎng)站上，Kimi、王詩(shī)齡、田雨橙的“同款”成為熱銷品。這其中王詩(shī)齡小朋友的童裝引起了大家的關(guān)注，因?yàn)樗姆b大都是國(guó)際大牌ARMANI阿瑪尼的。網(wǎng)友調(diào)侃的稱詩(shī)齡妹妹為“小土豪”。而王詩(shī)齡小朋友更是一鼓作氣，在2014年紐約當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月19日，在紐約國(guó)際T臺(tái)上完成了自己人生當(dāng)中的個(gè)時(shí)裝秀，并成功完成了自己童裝品牌的注冊(cè)，Angela wang。
   
都說(shuō)孩子是家長(zhǎng)的心頭肉，家長(zhǎng)總是愿意給孩子最好的。對(duì)于家長(zhǎng)追求“同款”這一現(xiàn)象，并不是一個(gè)“節(jié)目周邊效應(yīng)”，童裝的的確確在成為我們時(shí)尚消費(fèi)的主力，童裝是中國(guó)服裝市場(chǎng)最后一塊大蛋糕，而中高端童裝正在成為童裝品牌在中國(guó)的“新增長(zhǎng)點(diǎn)”。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)日益強(qiáng)勁、城市化進(jìn)程不斷加快、城市家庭可支配收入不斷上升，對(duì)于童裝的消費(fèi)能力亦不斷增強(qiáng)。全球企業(yè)增長(zhǎng)咨詢公司弗若斯特沙利文報(bào)告顯示，中國(guó)城市家庭的人均年度可支配收入從2008年約15,000人民幣上升至2012年約25,000元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約為11.7%。預(yù)計(jì)2012年至2017年間，城市家庭的人均年度可支配收入將繼續(xù)錄得雙位數(shù)增長(zhǎng)。個(gè)人可支配收入的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，令中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)得以迅速擴(kuò)展，其中包括嬰童服裝。據(jù)統(tǒng)計(jì)，童裝零售銷售總額由2008年的403億元，至2012年更突破830億元。為了購(gòu)買(mǎi)到合適的嬰童服裝，消費(fèi)者愈來(lái)愈追求產(chǎn)品的質(zhì)量、時(shí)尚的設(shè)計(jì)甚至品牌象征，而不再糾結(jié)價(jià)錢(qián)的高低。

隨著一批又一批城市白領(lǐng)的升級(jí)成爸媽，他們將更多的心思投入到寶寶身上。80后出生的父母對(duì)優(yōu)質(zhì)童裝需求殷切，并較著重品牌形象隱含社會(huì)地位的象征，推動(dòng)了中高端童裝市場(chǎng)的增長(zhǎng)。 他們思想新潮，熱愛(ài)時(shí)尚；他們收入頗高，追求名牌。他們?cè)敢饣ǜ邇r(jià)為自己的寶寶買(mǎi)服裝，他們樂(lè)于將寶寶們打扮的新潮時(shí)尚，引人注目。

這些原因促成了中高端兒童服裝的走俏，同時(shí)也預(yù)示了國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)消費(fèi)的巨大潛力與廣闊前景。企業(yè)在越來(lái)越多的投入童裝產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，要注重銷售渠道的選擇，避免在一二線城市與國(guó)際奢侈品童裝的競(jìng)爭(zhēng)，可將目光更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的投放的二三線城市中，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，樹(shù)立品牌形象，注重售后服務(wù)，爭(zhēng)取在童裝市場(chǎng)中樹(shù)立權(quán)威地位，從而占據(jù)一席之地。