在未來5-10年內(nèi)，補(bǔ)償性生育高峰將疊加?jì)胪�消費(fèi)升級，促進(jìn)嬰童產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，我國將會形成一個(gè)規(guī)模適度的嬰兒潮。而“單獨(dú)二胎”政策出臺，完善了相應(yīng)的配套政策，形成一組強(qiáng)有力“組合拳”，釋放巨大的政策紅利。但一片“欣欣向榮”的表象之下，似乎也暗藏不少潛流和隱憂，12月18日，即將在京舉辦的中國嬰童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會，將攜手胡燕玲、周如祥、雷永軍、杜鳳林、吳衛(wèi)文、李剛國等六位資深嬰童業(yè)內(nèi)專家，組成聯(lián)席觀察團(tuán)，共同梳理嬰童產(chǎn)業(yè)繁榮時(shí)期的冷思考。

燕玲沙龍負(fù)責(zé)人胡燕玲女士，其認(rèn)為，在未來的發(fā)展中，嬰童企業(yè)要更好的修煉內(nèi)功，抱著虛心的態(tài)度，取長補(bǔ)短。不可否認(rèn)，由于國情影響，嬰童行業(yè)已然成為眼下大熱，但伴隨機(jī)遇的總是不容小覷的挑戰(zhàn)，嬰童行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也不得不提前“搬上臺面”。針對這個(gè)問題，Congo公開課與育博商學(xué)院發(fā)起人李剛國老師也給予其獨(dú)到的見解。

國家政策規(guī)范，行業(yè)面臨洗牌

談到在未來的5年內(nèi)嬰童行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，嬰童行業(yè)資深觀察者李剛國說“政策的規(guī)范對嬰童行業(yè)來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，由于嬰童行業(yè)以前缺少一些規(guī)范的政策體系，包括食品、用品、洗護(hù)等很多行業(yè)，大家總是通過一些流量紅利、價(jià)值紅利等概念的炒作，來提升產(chǎn)品的附加值。而現(xiàn)在正在逐步規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使得暴利的時(shí)代不復(fù)存在，整個(gè)行業(yè)也將面臨著一個(gè)大的洗牌”。

外來資本進(jìn)入，創(chuàng)新盈利模式

李剛國表示，開始進(jìn)入嬰童行業(yè)的大部分企業(yè)都是一些小眾企業(yè)，即俗話所說的“草根企業(yè)”，不論是門店、企業(yè)、還是渠道商，大部分都是通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過來的。例如乳品、食品等行業(yè)，專注于嬰童渠道，市場發(fā)展一直都很難。尤其隨著資本力量的逼入，特別是針對一些導(dǎo)流店來說，盈利模式發(fā)生很大改變。外來資本的進(jìn)入，改變了市場環(huán)境，而“隨便開個(gè)三五家店就能很快盈利”的模式也悄然生變。就好像山西太原的大型連鎖超市“媽媽寶貝”，這個(gè)上萬平方米的嬰童一站式購物中心，必然會對整個(gè)營銷渠道產(chǎn)生質(zhì)的變革和影響，從而產(chǎn)生新的盈利模式。而這樣的一站式購物體驗(yàn)，也是我們在萬達(dá)的兒童商業(yè)廣場、屈臣氏等地常能見到的。尤其是80、90后媽媽們的出現(xiàn)，更加加速了線上對線下的沖擊。他們已經(jīng)習(xí)慣線上采購商品，也更容易接受新的事物，加上互聯(lián)網(wǎng)金融、眾籌盈利模式的出現(xiàn)，均會對整個(gè)經(jīng)營模式形成一個(gè)大的沖擊，從而形成新的盈利模式。